2025年8月18日，年產(chǎn)300萬套汽車玻璃項(xiàng)目第一條產(chǎn)線首片玻璃成功下線，19日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝在出差返程后，第一時(shí)間前往年產(chǎn)300萬套汽車玻璃項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解第一條產(chǎn)線生產(chǎn)情況。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉陪同調(diào)研。

在項(xiàng)目現(xiàn)場，吳福勝詳細(xì)查看了每道工序的生產(chǎn)過程，對生產(chǎn)細(xì)節(jié)提出優(yōu)化建議。在生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備面前，他親切與學(xué)員交談，給學(xué)員們不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神點(diǎn)贊，鼓勵(lì)年輕職工在學(xué)習(xí)中提升，在實(shí)踐中成長。

在現(xiàn)場會(huì)議室，吳福勝對項(xiàng)目組在項(xiàng)目建設(shè)過程中所做工作表示肯定，提出四點(diǎn)指導(dǎo)意見。

一要認(rèn)真總結(jié)。當(dāng)前，玻璃項(xiàng)目現(xiàn)場員工大部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生，在學(xué)校會(huì)更多關(guān)注理論知識，對實(shí)際操作較為陌生。要分工序、分單體設(shè)備認(rèn)真總結(jié)第一條產(chǎn)線在安裝、調(diào)試過程中的成敗經(jīng)驗(yàn)，努力提高工作能力，再接再厲，取得更大成績。

二要倒排其余產(chǎn)線安裝計(jì)劃。根據(jù)后續(xù)設(shè)備的到貨時(shí)間，合理安排其余產(chǎn)線安裝調(diào)試計(jì)劃，項(xiàng)目組成員要自增壓力，責(zé)任到人，每日對比當(dāng)天進(jìn)度與實(shí)際計(jì)劃進(jìn)度差距，做到今日事今日畢。要嚴(yán)格考核，壓緊壓實(shí)各安裝單位主體責(zé)任，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)其余產(chǎn)線早日投產(chǎn)、早見效益。

三要嚴(yán)格管理。汽車玻璃生產(chǎn)關(guān)乎人身安全，產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，是企業(yè)發(fā)展的生命線。要強(qiáng)化產(chǎn)品良率考核，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不放松，一絲不茍，加強(qiáng)青年員工業(yè)務(wù)技能和安全知識培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、有責(zé)任心的專業(yè)人才，為皖維汽車玻璃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四要加大市場開拓力度。充分利用安徽將汽車列為首位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，統(tǒng)籌好安徽、山東兩地市場，形成資源互補(bǔ)優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，積極開拓市場，保證產(chǎn)線的開工率，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。